Amiab celebra la jornada ‘Liderar es crecer’ para analizar el impacto de los itinerarios de mantenimiento en el empleo

El encuentro ‘Liderar es crecer’ ha permitido compartir los resultados del proyecto y
poner en valor el acompañamiento a las personas trabajadoras y la formación de los
equipos directivos para favorecer la estabilidad laboral.
La entidad amiab ha celebrado este jueves, 22 de octubre, en la sede de la
Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA), la jornada ‘Liderar es crecer. El
impacto de los itinerarios de mantenimiento en el empleo’, un encuentro destinado a dar
visibilidad a los resultados del proyecto ‘Itinerarios Personales de Mantenimiento en el
Empleo amiab’ y a reflexionar sobre los factores que contribuyen a mantener el empleo
a largo plazo.
La jornada ha reunido a profesionales vinculados al proyecto y representantes
institucionales. La apertura de la jornada ha contado con la intervención de Pedro Sáez,
director general de amiab, junto a las autoridades asistentes, Lucrecia Rodríguez de
Vera, concejala de Emprendimiento y Oportunidades del Ayuntamiento de Albacete, y
Nicolás Merino, delegado provincial de Economía, Empresas y Empleo. La parte
profesional ha contado con intervenciones de Begoña Maranchón, Natalia Albert y
Javier Duarte.
Durante el encuentro se han presentado los resultados de las dos líneas de actuación del
proyecto. Por un lado, la intervención directa con las personas trabajadoras, mediante
apoyos reforzados, formación personalizada, tutorización y orientación. Por otro, el
fortalecimiento de las organizaciones a través de la formación de mandos y
responsables, con el objetivo de generar redes de apoyo y mejorar las capacidades de
liderazgo dentro de los Centros Especiales de Empleo (CEE) de amiab.
Más de 150 personas atendidas y cerca de 3.000
sesiones individuales
Los datos acumulados hasta octubre de 2026 reflejan el alcance de esta iniciativa, que
trabaja para favorecer la inclusión laboral duradera y reforzar los apoyos necesarios para
que las personas puedan mantener su puesto de trabajo.

En concreto, el proyecto ha atendido a 159 personas y formado a 147, además de
desarrollar 2.927 sesiones individuales y 565 acciones vinculadas, con la participación
de 17 compañeros y compañeras tutores.
Entre las actuaciones formativas destacan las relacionadas con la gestión emocional, el
autoconocimiento y la elaboración del currículum, así como la publicación de 11
píldoras formativas. Estas acciones forman parte de un modelo de intervención que
entiende el mantenimiento del empleo como un proceso que requiere acompañamiento
continuado, formación adaptada y colaboración entre las personas trabajadoras y sus
entornos laborales.
El proyecto se desarrolla desde el 1 de marzo de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2026
y comprende los cuatro Centros Especiales de Empleo del grupo amiab: Lavandería,
Medio Ambiente, Manipulados Industriales y Servicios Integrados.
El liderazgo, clave para construir entornos laborales
saludables
Tras la presentación de resultados, la jornada ha abordado la importancia del liderazgo
en las organizaciones a través de la conferencia-taller ‘Conversaciones que transforman:
claves para un liderazgo que inspira’, impartida por Javier Duarte, especialista en
psicología del trabajo y de las organizaciones y profesional con más de 20 años de
experiencia en desarrollo del talento, liderazgo y cultura organizativa.
La sesión ha puesto el foco en el papel de los responsables de equipos a la hora de
impulsar organizaciones más comprometidas, saludables y sostenibles. La formación de
los mandos constituye una parte esencial del proyecto, ya que permite trasladar los
aprendizajes a la gestión cotidiana y favorecer entornos de trabajo que faciliten la
continuidad laboral.
La programación ha concluido con la dinámica ‘La incomodidad del cambio’, centrada
en la reflexión sobre las dificultades que acompañan a los procesos de transformación y
la importancia de implicar a las personas en ellos.
Un compromiso con el empleo sostenible y la economía
social
El proyecto ‘Itinerarios Personales de Mantenimiento en el Empleo amiab’ cuenta con
una subvención de CEPES, en el marco del programa EFESO, cofinanciado por el
Fondo Social Europeo Plus (FSE+) para el periodo 2021-2027. Su finalidad es
contribuir a la inclusión laboral duradera de personas pertenecientes a grupos
vulnerables y fortalecer las empresas de economía social.
Con esta iniciativa, amiab refuerza su compromiso con un modelo de empleo que no se
limita al acceso al puesto de trabajo, sino que también presta atención a las condiciones,
los apoyos y las oportunidades de desarrollo que permiten mantenerlo.

La entidad agradece la implicación de las personas participantes, los compañeros y
compañeras que ejercen como tutores y el equipo técnico que hace posible el desarrollo
del proyecto, así como la colaboración de las instituciones y entidades implicadas en el
impulso de oportunidades laborales más estables e inclusivas.